金石橡胶加工分公司:精诚所至 金石为开
俗话说,精诚所至,金石为开。对于海南橡胶金石橡胶加工分公司全体同仁而言,从一个在全县挂了号的污染企业,到节能降耗收获员工点赞,再到打造拳头产品,成为让客户满意的优秀企业,靠的就是这种精神。
“做企业是要下真功夫的。”金石橡胶加工分公司总经理林建海的这句话,就是全体金石人的行动坐标。近年来,该分公司坚持以安全、优质、低耗、高效为宗旨,以内强素质、外塑形象为手段,以科学化生产、人性化管理为途径,以职工增收、企业增效为目标,积极实施企业品牌战略和可持续发展战略,精心打造“五指山”牌国家级名牌产品,成为海胶集团旗下加工企业中一颗耀眼的明星。
变废为宝
用心做好“水”文章
由于地处琼中生态保护县,金石橡胶加工分公司的污水处理问题一度成为老大难。特别是在2011年红岭水库项目上马后,对于这个传统的农业工业企业而言,能否处理好污水排放显得至关重要。
如何做好“水”文章?在经过认真调研后,该分公司结合生产实际,以“节能降耗”为目标,投入1000多万元进行废水改造,利用循环用水节约大量生产用水,且回收利用率在90%以上,缓解了废水处理的压力。
那么,金石分公司是如何实现这一目标的呢?首先,在清洁环保生产中,该分公司利用废水产生的沼气用于生产,节能降耗明显。其次,在车间内采取多重手段,使用乳清循环进行生产,酸化池直接抽水回用,减少清水用量。胶清生产车间则全部使用处理后的废水,减少排放量,充分利用现有设备设施处理好制胶废水。此外,该分公司还对废水胶进行再加工,变废为宝,起到了加工增值的作用。
值得一提的是,污水处理设施通过改造后,该分公司仍然在加工乳标胶和胶清胶中完全使用循环中水生产,这样产品质量不仅能够得到保障,同时也大幅度地减少污染物的排放。
与此同时,为了减少废水臭气对周围环境的影响,该分公司用水泥板将酸化池面整体盖面,并安装抽风机和除臭塔进行处理,将原来的废水处理氧化塘改造成厌氧池和微孔曝气池,有效杜绝了原氧化塘臭气四溢的现象。
“环保部门十分认可我们的做法。” 该分公司生产技术部长邓大春告诉记者,经省环保厅相关人员对污水处理现场进行堪查,给出了较好的评价和认可,未发生环境影响投诉事故。
经营有道
节能降耗获点赞
作为海南橡胶旗下最大的橡胶加工企业之一,金石橡胶加工分公司年加工能力4.5万吨,共有200多名员工,经营好这样一个大家庭并非易事。
“上半年从紧,下半年从宽,不吃过头粮。”谈起公司的经营策略,林建海有自己的一套办法。为了树立成本理念,在确保产品质量的前提下降低生产成本,该分公司出台三项规定,一是避峰用电;二是循环用水;三是在确保生产物资质量下,对生产物资的采购采取货比三家的方式购买。
除了通过上述措施降低成本外,该分公司还建立健全了财务管理制度,严肃财经纪律,严控非生产非计划性开支,坚持“分配向一线倾斜”的原则,去年全年分公司经营节余80万元。
“我们为分公司的做法点赞!”该分公司制胶班工人张勇笑着对记者说,员工工资一分不少,比去年略有提高,成本却降下来了,这对于企业将来的发展有好处。
实现节能降耗是企业增效、职工增收的基石,有了员工的理解与支持,该分公司各项工作更上一层楼。特别是2014年,面对胶价低迷带来的重重困难,该分公司全体员工齐心协力,迎难而上,通过完善管理、提高服务,确保了公司效益和职工收入的稳定。
质量为王
拳头产品供不应求
质量是企业的生命。深谙此理的金石人知道,生产过程中的任何细小环节都可能影响产品质量,因此加强生产过程的现场质量管理更为重要。
“我们坚持做到从原料进厂验收、检测、加工到成品入库全过程跟踪质量管理,各环节质量管理工作责任到人,防止任何一环节出现影响产品质量的因素。”该分公司副总经理郭毅告诉记者,分公司层层签订了质量目标责任书,以精细全面的检验手段,落实生产全过程样品跟踪检测,使管理人员及时掌握产品质量动态,指挥生产管理,保证每一批出库产品优质、出库质量合格率100%。
凭借雄厚的生产技术力量,先进的工艺设施设备,规范的生产管理,该分公司的产品质量稳定可靠,先后荣获“国家优质产品”、“中国著名品牌”、“中国国际农业博览会名牌产品”、“海南省产品质量先进单位”、“海南省农垦产品质量全优单位”、“海南省农垦制胶工作先进单位”、“海南省质量管理小组活动优秀企业”等荣誉。目前,该分公司正进一步完善现场管理,力争今年通过海南省现场评定五星级现场。
更让人欣喜的是,该分公司打造的拳头产品——“五指山”牌橡胶产品人气与口碑颇高,深受普利司通、株洲高铁等大客户的认可,订单逐年增加,甚至一度出现供不应求的局面。去年,仅品牌增值这一项就为集团公司带来了1000多万元收益。
在此基础上,该分公司狠抓安全生产不放松,通过成立安全生产委员会,层层签订《安全生产责任书》。在生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主,安全责任,重在落实”和“以人为本”的工作方针,坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患,并专门设立每人每月30元安全奖,来提高员工的安全意识,杜绝安全事故发生。
谈及公司未来的发展,林建海坦言:“金石将以‘为用户生产满意产品'为目标,把企业做大、做强、做实。”他说,尽管分公司目前取得了一些成绩,但革命尚未成功,同志们仍需努力。全体金石人将不断开拓进取,生产更多、更好的产品,满足客户的不同需求。
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