轮胎企业生产系统瓶颈分析与应对策略

秦普庆　 王其营　

摘　要：介绍瓶颈管理理论的主要内容以及工作中瓶颈的常见表现、种类和影响,并根据轮胎企业的特点,提出轮胎企业生产系统可能存在的瓶颈和应对策略.应采用SWOT(强、弱、机会、威胁)等分析方法,对企业外部环境和内部条件做详实的分析,切忌为了使闲置的设备充分利用而生产出市场不需要的产品,增加库存.
关键词：生产系统;瓶颈管理;约束;潜力
分类号：F270　文献标识码：C
文章编号：1006-8171(2007)01-0056-05

Analysis of bottleneck of production system in tire manufacturer

QIN Pu-qing　 WANG Qi-ying