炼胶车间样板班组竞赛方案

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　　炼胶车间样板班组竞赛方案

　　目前，各工序岗位已进入达产阶段，全公司进行学"海尔"活动，全员动员抓质量。根据我们车间生产线员工的实际操作情况，操作工的质量意识不到位，班组的质量管理组织能力不够，为充分提高全体员工的质量意识和各班组的质量管理能力。因此，展开样板班组竞赛活动。

　　一、目的

　　让每位员工将质量意识融入到日常的生产操作中。点点做起，保证每一岗位生产的产品质量；步步行实，从实际操作中要质量；日事日毕，当班问题当班解决；日清日高，在不断的解决问题的同时，提高自身的操作水平。

　　二、竞赛项目

　　进行现场测试（以笔试或现场操作形式考查）

　　三、竞赛内容

　　1.配料、烘胶主手

　　1.1理论知识

　　1.2对各种原材料的认识情况（原材料名称、颜色、外观等）

　　1.3各种原材料的重量和称量公差

　　1.4操作熟练程度

　　1.5以30%的比例抽查已配完的粉药或抽查烘胶温度

　　1.6操作规范程度

　　2.密炼机主副手

　　2.1密炼机操作理论知识

　　2.2密炼机实际操作的规范性

　　2.3操作时应急处理办法

　　2.4混炼胶合格率

　　2.5工艺执行率

　　3.开炼机主手

　　3.1理论知识

　　3.2操作熟练程度

　　3.3操作安全情况

　　3.4工艺执行率

　　4.收片、运输

　　4.1操作熟练程度

　　4.2操作安全情况

　　4.3工艺执行率

　　5.各班组

　　5.1对于文件规章制度的宣贯执行情况

　　5.2班前会、班后会的效果和规范性

　　5.3班组建设、管理以及文明程度

　　5.4现场6S管理，卫生情况

　　5.5班组月计划完成率、工艺执行率以及终炼胶月合格率

　　5.6每天工作日记、各种报表填写规范情况

　　5.7现场操作时的劳动纪律

　　5.8班组现场协调能力以及对于事故的应急处理能力

　　四、评比标准

　　1.    机台标兵：

　　本班终炼胶月平均合格率为97.5%以上，计划完成率为100%,机台工艺执行率为100%,机台现场符合6S管理规定，操作规范、文明，理论测试在95分以上，当月无质量和安全事故。

　　2.    样板班组（限于当月无质量和安全事故班组）

备注：配合班组考核配合化药质量合格

                                      炼胶车间