民营商学院破局：先搞掂跨国人才培养

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新华都商学院执行院长何志毅。CFP供图

2010年6月，新华都集团创办人及董事长陈发树出资5亿元创办了新华都商学院。今年3月18-19日，新华都商学院在北京广邀国内外顶尖学者，举办了首届诺贝尔经济学家中国峰会。4月12日，新华都商学院还将在瑞士启动其第一个EMBA项目，专门培训中国企业走出去和外国公司走进中国所需的外籍管理人员。国内目前已有400多家商学院，作为后起之秀，这间带有浓郁民资背景的商学院怎样突围？对此，该商学院理事长、执行院长何志毅3月20日接受南都记者专访。

目前我们工商管理缺少的正是这些人文素质的东西。经商不能忽略人的素质教育。

5亿花完后，陈发树将再增资5亿元

南都：前年新华都慈善基金会首期捐资5亿元人民币成立新华都商学院，到现在这5亿花了多少？陈发树还会增加投入吗？

何志毅：首期5亿元已经花了3亿。陈发树董事长今天刚刚答应5亿全部花完后，会再增加5亿元。

南都：投入这么大，新华都商学院成立两年多来，发展如何？

何志毅：目前在国内我们已经有两届共100多位中国青年创业家MBA学员。我们的第一个E M B A项目将于4月12日正式在瑞士启动，主要针对两种人群，一是中国跨国公司的外国管理人员；二是外国跨国公司负责中国业务的中高层管理人员。该项目的第一个班全是外籍学员，一共20几个人，已经有国外国内等跨国公司答应合作，输送学员。

南都：新华都商学院的特色和定位是？

何志毅：我们的目标是十年内成为世界一流商学院。在国内，我们的特色是做创业M BA，传统职业经理人教育主要针对中层管理人员，而我们是针对创业者。

在创业教育方面做好，我们也可能成为世界一流，但中国的创业空间毕竟跟国外不同。因此还需要另一个定位，也就是创新，做针对跨国公司管理人员的E M B A，而且在国外做，把中国企业走出去和外国企业走进中国的需求作为专门领域，这也是我们的独特定位。

中国企业走出去迫切需要跨国人才

南都：为何想到把中国企业走出去和外国企业走进中国作为教学定位？

何志毅：跨国企业的成功，需要熟悉国内外及母公司等两种文化的人才。外国公司有优秀中国留学生加盟，但中国公司缺乏这样的人，来中国留学并在中国企业成长起来的外国人不多。同时，外国公司的中层也许能找到熟悉其文化的海归，但其负责中国业务的总监往往是从母公司空降的外国人。

我们做过调研，拜访了华为、中联重科以及瑞银、诺华等公司，感觉他们都有这样的需求，觉得我们的定位是合适的准确的，也得到了中央、福建、驻瑞士使馆等各级教育部门和政府的支持。尤其是中国企业走出去后，运作外国并购的部门，必须有当地人帮助。这一需求十分迫切。我们愿意做第一个吃螃蟹的人。

南都：你们会如何配备师资、怎样教学？

何志毅：首先，我们聘请世界一流的经济学家，比如请来2006年诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯教授担任院长，而且他人脉广有号召力，能带来一批世界顶尖经济学家。他们教授的是世界最前沿的系统的M BA的知识。此外，根据需要在全球聘请师资，比如聘请法国前财长、布什前总统的顾问等，理论联系实际。

同时，我们还会找一些很懂中国的人，主要有三类：厉以宁、吴敬琏等重量级的中国学者，以及国资委研究中心主任、中组部培训中心的主任等；外国汉学家，我们决定请基辛格和傅高义。他们会用西方案例、历史相比较来讲解中国，这样外国学员很容易听懂；第三种人是中国跨国公司的CEO，他们对中国的商业规则十分熟悉。

平时教课在瑞士，同时有三次、每次半个月的游学项目在中国，让学员全面了解中国，听中国老师讲课，并拜访政府部门，参观了解中国文化历史现状等。比如讲孔子在曲阜，讲贫穷去西北。选择瑞士，是因为瑞士非常国际化，选择瑞士，事实上是面向欧洲市场。

南都：创业是可以系统学习的事吗？

何志毅：我觉得可以。军校一二年级学的不是军事，而是人文和理工，三四年级才学军事，而且很注重素质教育。目前我们工商管理缺少的正是这些人文素质的东西。经商不能忽略人的素质教育。

我们的创业M B A，最重要的是怎么挑到创业的人。目前招收的学员是在全国统考中考过、而且又正在创业或者很想创业的年轻人，平均年龄30到33岁。