贵州轮胎工程子午胎综合三党支部：党建引领释放“红色生产力”

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　　他们打造的拳头产品——“前进牌”重卡工程胎、矿用载重轮胎深受市场青睐，今年订单量预计超过30万套;他们领衔自主研发全国首创的橡胶自动化挤出工艺，每年节约成本约300万元;仅今年以来，他们已开发了新产品16个，改造老产品87个……他们，是贵州轮胎工程子午胎综合三党支部的党员们。

　　作为贵州轮胎党委下设的24个党支部之一，工程子午胎综合三党支部现有17名党员，是集研发、生产于一体的创新型党支部。近年来，该支部全体党员坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入推进“五个一”行动，将主责主业与支部工作紧密结合，立足公司“国际化、智能化、绿色化”的发展主定位，释放“红色生产力”，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党建工作与生产经营深度融合、成效显著。

　　贵州轮胎始建于1958年，现有贵阳扎佐厂区和越南前江厂区，主要从事轮胎研发、生产及销售，产品有“前进”“大力士”“多力通”“劲虎”“金刚”等品牌的卡客车轮胎、工程机械轮胎、农业机械轮胎、工业车辆轮胎、特种轮胎共5大系列、3000多个规格品种。如今，贵州轮胎已成为我国工程机械轮胎生产、出口和配套基地之一，全球商用轮胎规格品种较为齐全的轮胎制造企业，产品远销美国、英国、意大利、南非等130多个国家和地区。

　　如何让“小支部”发挥大能量?支部党员围绕“产品、质量、生产”抓党建，交出了满意的答卷。

　　走进贵州轮胎工程子午胎公司生产现场，党员承包机台、党员示范岗、党员责任区、党员联系和挂靠班组等牌子下，每名党员兢兢业业、率先垂范，用实际行动诠释了党员的使命担当。

　　“我们在车间建立了‘支部带生产、书记带项目、党员带班组’的机制，找到了‘管理创优、经营创效、技术创新’的路子。”贵州轮胎工程子午胎综合三党支部书记马华国介绍，公司聚焦打通党建引领企业发展的“最后一公里”，坚持阵地前移，把支部建在生产现场，构建起“组织活动在一线、学习交流在一线、业绩展示在一线”的企业党建新模式。作为生产型企业，支部建立了党员骨干亲临现场、查看现物、了解现实的“三现”工作机制，及时快速处理现场问题，促进生产稼动率从82%提升到92%，达到行业领先水平。

　　书记带项目，经营创效促发展。支部紧紧围绕制约发展的关键核心技术、“卡脖子”问题，推行“揭榜挂帅”，由书记挂帅出征，党员冲锋一线，全员上下齐心，攻坚“最硬骨头”。去年，紧扣KPI指标开展创新创效和精益管理活动，聚焦设备、工艺、管理等方面的痛点、难点问题，实施管理创新项目22个、技术创新项目28个，累计为公司创造直接经济效益1200万元。

　　党员带班组，技术创新强竞争。“一个党员一面旗帜、一个岗位一份责任”，通过设立党员示范岗、责任区，按月组织开展“六好”党员评比考核，激励党员勇于“亮剑”、争当先锋。党员领衔自主研发全国首创的橡胶自动化挤出工艺，每年节约成本约300万元，该技术还获得国家发明专利，并市场化销售。近三年，支部主导和参与研发的专利共8项。党员带头成立7个QC小组，共产出32项QC成果，其中，11个成果获得行业及省级优秀奖，相关成果应用后，产品一次合格率达到99.74%，成为行业标杆。

　　同时，贵州轮胎工程子午胎综合三党支部先后获评省、市党支部标准化规范化建设示范点及全省先进基层党组织;在贵阳贵安管理国有企业党支部书记“擂台比武”活动上，马华国获得了一等奖。

　　“党委统筹督导到位、支部堡垒坚强有力、党员先锋作用突出，这是深入推进‘五个一’行动的感悟。”马华国说，支部将坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入推进“五个一”行动，围绕“产品、质量、生产”抓党建，释放“红色生产力”，为贵阳贵安高质量发展作出贡献。

　　记者 杨林国 文/图